Remote Readiness Check
“How do you Remote?”

Unternehmen treiben die Digitalisierung voran um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für immer mehr digitale Produkte und Services, müssen interne Ressourcen und Prozesse für z.B. Softwareentwicklung und Projektmanagement zunehmend ausgebaut und professionalisiert werden. Zugleich erschwert der steigende Fachkräftemangel qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Eine Lösungsmöglichkeit sind Remote Teams oder Off- und Nearshore Standorte aufzubauen. Um diese gewinnbringend nutzen zu können, müssen Unternehmen externen Ressourcen und ggf. fremde Sprachen und Kulturen integrieren, ein gemeinsames Mindset und Arbeitsweisen aufbauen, die interkulturelle Kommunikation und Qualitätssicherung effizient zu steuerm.

Gewinnbringende Impulse für Ihr digitales Business in maximal 3 Wochen

  • Optimierungspotenziale für die Softwareentwicklung & Projektmanagement
  • Klare Anforderungen an externe Qualifikation
  • Verständnis für andere Kulturen & Mindsets
  • Konkrete Ansätze für die Integration von Remote Teams
  • Schnellerer Aufbau & effektivere Steuerung von Remote Teams
Workshop anfragen

Wie bereit sind sie für Remote Teams?

Quick-Wins Workshop:

  • Objektiver Expertenblick von Außen
  • Impulse für Handlungsfelder intern / extern
  • Optimierungsvorschläge innerhalb 2-3 Wochen

Leistungsumfang:

  • Workshop ½-Tag On-site
  • Nachbearbeitung Workshop
  • Präsentation Ergebnisse Online/On-Site

Teilnahmebedingungen:

  • Teilnehmer (max. 12-15 Personen):
  • bis 5 Personen 2.400 EUR (1 Berater)
  • 6-15 Personen 4.400 EUR (2 Berater)
  • zzgl. Reisekosten
Workshop anfragen

Diese Themenbereiche werden im Workshop behandelt:

  • Erwartungen Workshop & Ziele Remote Teams
  • Anforderungen Technologie & Software
  • Anforderungen Team & Qualifikationen
  • Kollaborations & DevOps Tools 
  • Softwareentwicklung & Projektmanagement / Organisation & Prozesse
  • Fallbeispiel Integration Remote Teams
  • Entwicklung Optimierungspotentiale Softwareentwicklung & Projektmanagement
  • Nächste Schritte & Todos
  • Erwartungscheck & Abschluss

Das wollen wir erreichen:

  • Gemeinsames Verständnis zu Ausgangssituation & Remote Strategie
  • Klarheit in Technologie-, Prozess- und Qualifikationsanforderungen
  • Entwurf eines optimierten Zielbildes für die Integration verteilter Teams

Diese Rollen sollten teilnehmen:

  • Leitung IT & Technologie
  • Software Entwicklung
  • IT Administration
  • Projektmanagement
  • Product Owner
  • Business Analyst

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Vorbereitung

Gemeinsam stimmen wir alle Details zu benötigten Inhalten und den Teilnehmern ab, um optimal für den Workshop vorbereitet zu sein.

Durchführung

Professionell geführt analysieren und bewerten wir Ihre aktuelle Situation und skizzieren ein optimiertes Zielbild mit konkreten Lösungsansätzen.

Nachbereitung

Im Ergebnis erhalten Sie von uns eine Evaluation Ihres Status und der Zielsetzung sowie einen Empfehlung in Form eines Maßnahmenplans.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage

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