Remote Readiness Check
“How do you Remote?”

Viele Unternehmen wollen den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen vorantreiben und dazu digitale Produkte und Services entwickeln. Oftmals aber sind interne Ressourcen zu stark in andere Aufgaben eingebunden, um den internen Wandel wirklich strategisch und sinnvoll voranzutreiben. Es fehlt einfach die Zeit und auch das Know-how, neue Technologien und Dienstleister zu bewerten und zu implementieren. Der Fachkräftemangel erschwert zudem das Recruiting freier Mitarbeiter.

Gewinnbringende Impulse für Ihr digitales Business in maximal 3 Wochen

  • Optimierungspotenziale für die Softwareentwicklung & Projektmanagement
  • Klare Anforderungen an externe Qualifikation
  • Verständnis für andere Kulturen & Mindsets
  • Konkrete Ansätze für die Integration von Remote Teams
  • Schnellerer Aufbau & effektivere Steuerung von Remote Teams

Wie bereit sind sie für Remote Teams?

Gerade vor dem Hintergrund personeller Engpässe können gut gesteuerte Remote Teams eine nachhaltige Lösung sein. Entscheidend ist hier der verlässliche Aufbau und die effiziente Steuerung von Off- und Nearshore Teams oder Standorten. Im Workshop vermitteln wir die dazu nötigen Anforderungen und sensibilisieren für relevante Themen wie z.B. der Umgang mit fremden Sprachen und Kulturen. Die im Workshop gewonnen Erkenntnisse helfen Ihnen, Ihre bestehenden Prozesse und die Qualitätssicherung zu optimieren sowie den optimalen Auswahlprozess des jeweils am besten geeigneten Remote Teams vorzubereiten.

Diese Themenbereiche werden im Workshop behandelt:

  • Erwartungen Workshop & Ziele Remote Teams
  • Anforderungen Technologie & Software
  • Anforderungen Team & Qualifikationen
  • Kollaborations & DevOps Tools 
  • Softwareentwicklung & Projektmanagement / Organisation & Prozesse
  • Fallbeispiel Integration Remote Teams
  • Entwicklung Optimierungspotentiale Softwareentwicklung & Projektmanagement
  • Nächste Schritte & Todos
  • Erwartungscheck & Abschluss

Das wollen wir erreichen:

  • Gemeinsames Verständnis zu Ausgangssituation & Remote Strategie
  • Klarheit in Technologie-, Prozess- und Qualifikationsanforderungen
  • Entwurf eines optimierten Zielbildes für die Integration verteilter Teams

Diese Rollen sollten teilnehmen:

  • Leitung IT & Technologie
  • Software Entwicklung
  • IT Administration
  • Projektmanagement
  • Product Owner
  • Business Analyst

Quick-Wins Workshop:

  • Objektiver Expertenblick von Außen
  • Impulse für Handlungsfelder intern / extern
  • Optimierungsvorschläge innerhalb 2-3 Wochen

Leistungsumfang:

  • Workshop 1-Tag On-site
  • Nachbearbeitung Workshop
  • Präsentation Ergebnisse Online/On-Site

Teilnahmebedingungen:

  • Teilnehmer (max. 12-15 Personen):
  • bis 5 Personen 3.800 EUR (1 Berater)
  • 6-15 Personen 6.800 EUR (2 Berater)
  • zzgl. Reisekosten

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Vorbereitung

Gemeinsam stimmen wir alle Details zu benötigten Inhalten und den Teilnehmern ab, um optimal für den Workshop vorbereitet zu sein.

Durchführung

Professionell geführt analysieren und bewerten wir Ihre aktuelle Situation und skizzieren ein optimiertes Zielbild mit konkreten Lösungsansätzen.

Nachbereitung

Im Ergebnis erhalten Sie von uns eine Evaluation Ihres Status und der Zielsetzung sowie einen Empfehlung in Form eines Maßnahmenplans.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage

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