Near- und Offshoring
Dabei kann ich Sie unterstützen:
Marketing und IT Ressourcen skalieren
Notwendige Prozesse und Systeme aufbauen
Wissensaufbau und -transfer sichern
Faire Arbeitsbedingungen schaffen
Passendes Methodenset einsetzen
Ich berate Sie zu Aufbau und Steuerung von Remote Teams und biete Zugang zu qualifizierten Projektmanagement, Marketing & IT Ressourcen.
Skalieren Sie nach Bedarf.
Off- & Nearshore erfolgreich aufbauen, steuern und skalieren
Unternehmen können das Near- und Offshoring von Digitalisierungsprojekten mit der von Remote Native entwickelten und implementierten Managementmethode “Systematic Remote Success” (SRS) reibungsloser und qualitativ konstanter gestalten. So lassen sich Ressourcen für digitales Marketing und IT nachhaltig effizienter und kalkulierbarer skalieren Nutzen Sie 1.900+ vorqualifizierte Ressourcen aus dem Remote Native Netzwerk.
Agil erfolgreich transformieren und steuern.
Ich empfehle, den Aufbau und die Steuerung von Off- und Nearshore Teams mit agilen Projektmanagementmethoden durchzuführen. Die Agilität bietet Ihnen gegenüber der klassischen Methodik viele Vorteile:
Das iterative Verfahren sichert eine effiziente Arbeit und erhöht gleichzeitig die Flexiblität auf entscheidende Änderungen kurzfristig reagieren zu können.
Eine bessere Kommunikation zwischen allen Beteiligten vermeidet Fehler und Missverständnisse.
Rechtzeitige Änderungen verursachen weitaus geringere Kosten und Qualitätseinbußen als die Umgestaltung am Ende des Entwicklungsprozesses.
Durch die kontinuierliche Prüfung einzelner Module wird sichergestellt, dass auftretende Fehler so schnell wie möglich erkannt und behoben werden können.
Agile Softwareentwicklung mit Scrum schafft eine sorgfältig abgestimmte und funktionelle Softwarelösung.
Einzelne Projekte, in denen Anforderungen und eingesetzte Technologie mittels Business Analyse und UX Design bereits bekannt sind, werden auf Wunsch auch mit Festpreis angeboten und klassisch mit der Wasserfallmethode umgesetzt. Am Ende zählt immer, was besser geeignet ist.
Sie sind dabei Ihr Geschäftsmodell zu digitalisieren?
Ich würde mich freuen, Sie mit Erfahrung und Leidenschaft zu unterstützen.
Persönliche Beratung
+49.89.95458654
Als Experte für die Digitalisierung von Marketing und Vertrieb und digitaler Geschäftsmodelle freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme und stehe Ihnen für eine persönliche und kostenfreie Erstberatung zur Verfügung.